《标杆管理力》牛年全新矩献

作者:biaoganv发布时间:2021-02-26浏览量:3422

2021年,经济必然复苏,牛年如何牛转新机,牛财广进!核心是提升管理团队,从管理要利润!

这是一门继《标杆执行力》(针对全员)、《标杆领导力》(针对老板),一次性从销售、产品、人才、生产、采购、股权六大企业最核心的管理模块入手,帮助企业建立强大管理团队的《标杆管理力》(针对老板带管理层)课程.

管理强,则企业强!


20人以下的企业,建议老板带3人参加!

20-50人的企业,建议老板带7人参加!

50-100人的企业,建议老板带11人参加!

100人以上的企业,建议老板带15人参加!

以上人员数量是根据企业规模建议企业培养的管理层数量!

该《标杆管理力》课程是目前最全面、最系统、最落地的针对管理层的培训项目

两天一夜,让您企业管理层彻底激活,为企业创造最大化利润!

“三军易得,一将难求!”一个优秀的管理者价值百万,所以《标杆管理力》课程,原价29800元/人,现价1980元/人(新春促销价,并且组团报名更有优惠)

 

仅一家企业报名,1000元/人(单独一家企业报名来4人以内)

组团两家企业报名,900元/人(或单独一家企业报名来8人以上)

组团三家企业报名,800元/人(或单独一家企业报名来12人以上)

组团四家企业报名,700元/人(或单独一家企业报名来16人以上)

组团五家企业报名,600元/人(或单独一家企业报名来20人以上)

组团六家企业报名,500元/人(或单独一家企业报名来24人以上)

最好的关系之一是同学关系,我们帮助别人最好的方法就是推动他一起学习,共同进步!

转发朋友圈,让我们跟更多优秀的人成为同学吧!

牛年,让大家一起牛起来!

《标杆管理力》牛年全新矩献


课程大纲

一.企业利润管理牛运亨通

1.好的商业模式完善吸引优秀的管理者

2.空降兵与内部培养的管理者利弊分析

3.管理层与老板共进退的利润管理思维

二.企业业绩增长牛气冲天

1.销售团队管理者如何激活每个业务员的斗志

2.平台运营管理者如何打造数据暴涨平台

3.售后团队管理者如何服务客户建立市场口碑

三.企业产品管理牛转新机

1.选对产品赚大钱

2.创新是一个企业持续进步的保证

3.如何塑造产品价值,凸显产品核心卖点

四.企业人才管理牛壮象健

1.招人其实很简单—招聘平台的秘密

2.新人培训真的很重要—内训机制建立

3.老人激励要持续创新

五.生产采购管理牛不可挡

1.生产管理如何激励工人效率提升

2.采购管理如何开发更多供应商控制成本

3.如何运用IE工艺流程改善减员增效

六.股权激励设计牛财广进

1.股权激励对中小微企业尤其重要

2.虚拟股权、期权、身股、银股的区别与使用

3.如何使用虚拟股权(又称干股)落地事业合伙人机制


深圳市龙华区大浪街道高峰社区忠信路9号汇亿大厦11楼

13088881736

课程排期 申请试听 电话咨询 关注我们

网站首页

公司简介

申请试听

课程排期